五是支撐高端裝備自主發(fā)展的基礎薄弱，嚴峻制約了主機的發(fā)展。我國高端裝備的核心樞紐零部件制造業(yè)的發(fā)展長期滯后，水平難以知足主機配套需求，已成為制約高端裝備自主立異的瓶頸。
四是對研制首臺(套)國產化高端裝備的單位和職員缺乏有效的鼓勵。研制高端裝備的企業(yè)需付出大量經費和人力，目前國家的支持力度和支持方式都有待進一步改進。
三是對敢于使用國產首臺(套)高端裝備的用戶缺乏足夠的鼓勵。目前國家有關部分的鼓勵多停留于精神上，沒有與用戶因支持國產裝備而為國家節(jié)約的投資以及國產設備投入運行后可能獲得的額外收益掛鉤，激勵力度不夠。
二是用戶訂購和使用首臺(套)國產裝備的風險缺乏公道分擔。因為國產首臺(套)高端裝備沒有應用經驗，用戶在使用時的風險大于入口的同類裝備，因此應在風險分擔上由國家有關部分作出一些軌制性的鋪排，承諾由國家交付一部門保險費，承擔一旦發(fā)生風險時的部門經濟損失補償責任。但是，目前這一機制尚不完善。
一是落實依托工程難。高端裝備多數(shù)應用于重點工程，項目投資量大，業(yè)主的責任重;自主立異的首臺(套)高端裝備缺乏應用業(yè)績，用戶為減少風險，往往不愿當?shù)谝粋�承受風險的人。
任洪斌說，我國裝備制造業(yè)進入了高速發(fā)展的新時期，但是在研制、應用首臺(套)高端裝備方面依然面對諸多災題。
作為中國機械產業(yè)龍頭企業(yè)的“掌門人”，任洪斌格外關注國產高端裝備的發(fā)展。
2010年我國入口了2500億美元左右的機械產品，其中主要是高端裝備。目前高端裝備的自主立異難題仍比較大，尤其是首臺(套)高端裝備自主立異依然面對良多災題�！比珖䥇f(xié)委員、中國機械產業(yè)團體公司董事長任洪斌說。
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