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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系如何建立完善,六大要點有效開展安全生產(chǎn)標準化

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系是指企業(yè)為確保員工和財產(chǎn)的安全,滿足法律法規(guī)的要求,建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。以下是建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系的幾個方面:

火災(zāi)事故案例—突發(fā)!山西呂梁一辦公樓發(fā)生火災(zāi),已致26人遇難

記者11月16日從山西省呂梁市離石區(qū)永聚煤業(yè)聯(lián)建樓火災(zāi)救援現(xiàn)場了解到,截至發(fā)稿時,遇難人數(shù)升至26人。據(jù)初步了解,事故累計疏散70人,已有63人送往呂梁市第一人民醫(yī)院救治。

風險管控安全,企業(yè)隱患排查工作如何正確開展

安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、程序和安全生產(chǎn)管理制度的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷,或者生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能因其他因素造成的事故。企業(yè)應(yīng)當全面調(diào)查和處理工藝體系、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、工作環(huán)境、防控手段等隱患,以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故調(diào)查處理等薄弱環(huán)節(jié)。

安全生產(chǎn)管理如何掛鉤企業(yè)效益發(fā)展?安全生產(chǎn)管理意義

企業(yè)的安全生產(chǎn)是其興亡之基,也是其生存的根本。它是企業(yè)的生命所依賴的,同時也是保障企業(yè)效益的重要因素,更是吸引人才和勞動力的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)能夠提升企業(yè)的凝聚力,吸引人才和勞動力的磁石。良好的安全環(huán)境能夠樹立出企業(yè)的良好形象,并且在市場競爭中占據(jù)有力的優(yōu)勢。

EHS安全管理三個清單管理規(guī)則,壓實安全生產(chǎn)責任

EHS管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個操作都與整個系統(tǒng)的正常運行有關(guān),而實施責任清單、能力清單、行為清單(以下簡稱三個清單)管理就是抓住HSE管理的“牛鼻子”,能更好地解決HSE管理工作中的“應(yīng)該做什么,具體怎么做,怎么做好”的問題。清單式管理方式“按單領(lǐng)責、按單履行職責、按單執(zhí)行”不僅簡潔易操作,而且具有很強的對照性和可檢驗性,有利于監(jiān)督檢查和評估檢查,是一種抓住關(guān)鍵、解決問題的方式。

礦山安全風險監(jiān)測預警——國家礦山安全監(jiān)察局組織召開礦山安全風險監(jiān)測預警工作推進會

11月10日,礦山安全風險監(jiān)測預警工作推進會在山西太原召開。會議總結(jié)了近年來礦山安全風險監(jiān)測預警工作取得的成效,交流學習了典型經(jīng)驗做法,深入分析了存在的問題和差距,研究部署了防范安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)造假等具體措施,并開展了系統(tǒng)應(yīng)用和風險分析研判專題培訓。國家礦山安全監(jiān)察局黨組成員、副局長周德昶出席會議并講話。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任如何落實?這份安全生產(chǎn)指南請收好!

企業(yè)必須提高全體人員的責任感,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,完善企業(yè)安全管理制度,建立安全風險防控機制和隱患排查治理機制,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

冬季工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)注意要點有哪些?一起來學習!

冬季事故的發(fā)生率會因季節(jié)性因素而增加,影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。冬季工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)需要特別注意什么?注意設(shè)備用電安全。冬季寒冷干燥,用電量激增,設(shè)備線路容易短路,取暖設(shè)備容易引發(fā)火災(zāi)事故。企業(yè)應(yīng)定期檢查和更換舊設(shè)備,建立和完善安全防火責任制。

啟安智慧攜手浙江省機電集團「安全管理數(shù)智化系統(tǒng)」建設(shè)啟動

啟安智慧作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)智化解決方案提供商,深耕安全生產(chǎn)風險研究已有十多年。我們將借助自身產(chǎn)品,實現(xiàn)浙江省機電集團安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化、智能化、流程化、規(guī)范化(四化)建設(shè),推動集團下屬各單位責任的落實??傮w目標通過一個中心,四大增值服務(wù)來實現(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)八大關(guān)鍵要點引領(lǐng)安全之路

企業(yè)安全生產(chǎn)無疑是每個企業(yè)不可忽視的重要課題。一方面,安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和健康;另一方面,它也直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率和社會責任。那么,如何保證企業(yè)的安全生產(chǎn)呢?

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