安全風險管控如何常態(tài)化?四步教你識別應(yīng)對

生產(chǎn)是企業(yè)的核心，保證生產(chǎn)部門的安全運行是企業(yè)的責任之一。工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)是重中之重。提高工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)風險控制能力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全。提高工貿(mào)企業(yè)安全風險控制能力的方法有四種:

生產(chǎn)班組安全難管，是因為沒有持續(xù)做到“兩大方面八大點”

雙重預(yù)防體系包括哪兩個方面?企業(yè)如何構(gòu)建安全雙重預(yù)防機制?

雙重預(yù)防體系包括哪兩個方面?雙重預(yù)防體系包括風險分級管控體系和隱患排查治理體系。簡單來說，把風險管控好，不讓風險管控措施出現(xiàn)隱患，這是第一重“預(yù)防”;對風險管控措施出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時治理，預(yù)防事故的發(fā)生，這就是第二重“預(yù)防”

安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以解決企業(yè)哪些痛點?解決企業(yè)安全管理五大優(yōu)勢

企業(yè)安全管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，但傳統(tǒng)的安全管理方法往往效率低下，成本高昂。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，越來越多的企業(yè)為了提高效率和降低成本，開始將安全管理納入數(shù)字化領(lǐng)域。那么，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能解決企業(yè)的哪些痛點呢?讓我們看看!

雙重預(yù)防機制利用“安全風險一張圖”提高企業(yè)的安全管理水平

重預(yù)防機制建設(shè)包括兩個部分：安全風險分級管控和隱患排查治理 。通過雙重預(yù)防機制建設(shè)，企業(yè)可以有效地提高安全管理水平，降低安全風險，預(yù)防事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)八大危險作業(yè)有哪些如何規(guī)范管理

安全生產(chǎn)八大危險作業(yè)包括：動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)。規(guī)范管理這些危險作業(yè)需要采取一系列的措施：