安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,新安全法的出臺標志著“全員安全生產(chǎn)責任制”時代的到來。企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任時應注意哪些關鍵問題?每個行業(yè)和崗位的清單要點是什么?
對安全監(jiān)管在高風險產(chǎn)業(yè)領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著深刻的理解和見解。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以給安全監(jiān)管帶來很多好處,包括提高效率、降低成本、提高監(jiān)管能力等。接下來,我將從幾個方面討論這個問題,并提供一些解決方案和建議。
本報訊 日前,山西開展重大事故隱患專項排查整治行動,對存在重大事故隱患的企業(yè)和主要負責人實施“一案雙罰”。案例詳情:
安全生產(chǎn)信息化建設是指利用現(xiàn)代信息技術支持安全生產(chǎn)管理的手段和過程。盡管許多企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在國家的大好政策下有了明顯的改善,但同時也存在許多突出的問題,其根本原因是企業(yè)的安全管理方法和理念相對落后。
近年來,安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。企業(yè)利用信息化手段加強安全生產(chǎn)管理,開展安全生產(chǎn)電子賬戶管理、重大危險源監(jiān)測、教育培訓管理、應急管理等信息系統(tǒng)建設,安全風險控制和隱患自查自報、安全生產(chǎn)預測預警等。根據(jù)自身實際情況。
EHS管理體系在一些企業(yè)中得到了更廣泛的應用,以打開世界貿(mào)易壁壘,降低各方面的風險,確保商業(yè)活動的連續(xù)性,提高管理水平。
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