安全生產(chǎn)信息化建設可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡管理模式的優(yōu)勢,促進企業(yè)優(yōu)化安全生產(chǎn)資源配置,及時有效地向員工傳遞安全生產(chǎn)信息,節(jié)省員工互相告知和反饋的時間,從而提高企業(yè)內部的溝通效率。
目前已進入夏季高溫季節(jié)?!肮べQ企業(yè)有很多風險來源。企業(yè)要吸取銀川‘6.21’事故的教訓,學會舉一反三,加強隱患排查和風險判斷。讓我們來看看工貿企業(yè)應該如何做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)有序運行。
企業(yè)如何在日常安全生產(chǎn)管理中做好安全生產(chǎn)風險識別?在生產(chǎn)經(jīng)營中,如果安全風險控制措施落實不到位,就會出現(xiàn)安全隱患。安全隱患包括不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的行為、可能導致事故或擴大事故結果的不安全行為、危險材料、不符合規(guī)定的工作環(huán)境和不規(guī)范的管理措施。
提高金屬冶煉企業(yè)的安全生產(chǎn)風險控制能力,有利于企業(yè)的長期發(fā)展和員工的人身安全。提高金屬冶煉企業(yè)安全風險控制能力?的方法有四種:
所謂雙重預防機制,是企業(yè)安全生產(chǎn)中為風險和隱患設置的兩道防火墻,即“安全風險分級控制”和“隱患排查治理”。這兩道防火墻一道防控“風險”,一道治理“隱患”,交錯結合,共同構成有效的風險控制體系。
通過安全生產(chǎn)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有機結合,不僅有利于促進制造業(yè)的數(shù)字化轉型,也有利于提高企業(yè)的本質安全水平。從工業(yè)和信息化部的角度來看,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃主要從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面提供技術產(chǎn)品支持。
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