安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者生產(chǎn)活動中因其他因素可能導致事故的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷。
在安全管理中,所有使用明火或可能引起火災的維護作業(yè)都屬于火災作業(yè),是八大特殊作業(yè)之一。金屬火花在操作現(xiàn)場會濺得到處都是,操作粗心容易引起火災或爆炸事故。
安全事故給企業(yè)的安全管理帶來了無聲的壓力,也讓奮戰(zhàn)在第一線的安全管理者感到恐慌。這也反映了一個事實,“一崗兩責,管理生產(chǎn)必須管理安全,管理業(yè)務必須管理安全,管理行業(yè)必須管理安全”。這不再是一個簡單的口號,而是一個追究責任的基礎。
現(xiàn)在很多企業(yè)都會參考示范企業(yè)的標準化建設,學習他們的先進實踐和成功經(jīng)驗。但有些企業(yè)卻只是簡單照搬別人的模板,沒有了解本行業(yè)的安全標準化建設標準。因此,進行標準化建設的第一步是摒棄經(jīng)驗主義,必須學習行業(yè)標準的實質(zhì),明確核心要義,并且掌握標準化建設的基本要求和工作流程,這是我們的前提和基礎。
安全生產(chǎn)信息化管理?已經(jīng)成為議事日程上的重要議題。目前,各地都在積極推廣安全生產(chǎn)信息化管理,各級安全監(jiān)管部門也在積極推行相關信息平臺,以加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。在建筑施工安全管理方面,各地區(qū)也都在推動智慧工地、智慧安監(jiān)系統(tǒng)等新技術的應用。
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程,雖然多種多樣、錯綜復雜,但核心卻始終如一。只要我們重點關注“預防”、“事中控制”和“事后學習”這三個關鍵環(huán)節(jié),就能取得事半功倍的效果。嚴把“安全關”企業(yè)安全生產(chǎn)怎么抓?三個關鍵很重要
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