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制造企業(yè)危險(xiǎn)源識別與控制及危險(xiǎn)源辨識的主要內(nèi)容

制造企業(yè)危險(xiǎn)源識別與控制及危險(xiǎn)源辨識的主要內(nèi)容

2024-04-07查看詳情
企業(yè)安全生產(chǎn)管理如何做好?企業(yè)安全生產(chǎn)管理的五大核心要素

企業(yè)安全生產(chǎn)管理如何做好?企業(yè)安全生產(chǎn)管理的五大核心要素

安全生產(chǎn)管理的各個(gè)要素,調(diào)整各要素之間的關(guān)系,理清安全工作的思路,采取有針對性的措施,安全生產(chǎn)管理才能事半功倍,調(diào)動員工積極性,增強(qiáng)凝聚力,樹立良好的企業(yè)形象,給企業(yè)帶來直接間接的經(jīng)濟(jì)效益。

2024-04-03查看詳情
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制!風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理

企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制!風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理

雙重預(yù)防機(jī)制是避免安全生產(chǎn)事故的兩個(gè)障礙。安全風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和控制措施是隱患調(diào)查和治理的基礎(chǔ)。隱患調(diào)查和治理是安全風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)性的技術(shù)保證,兩者之間沒有聯(lián)系。

2024-04-02查看詳情
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為何落實(shí)不到位?雙重預(yù)防機(jī)制推行的痛點(diǎn)和難點(diǎn)

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為何落實(shí)不到位?雙重預(yù)防機(jī)制推行的痛點(diǎn)和難點(diǎn)

從企業(yè)存在的危險(xiǎn)來源出發(fā),通過危險(xiǎn)來源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)評估,采取有針對性的控制措施,有效控制危險(xiǎn)來源,將安全風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。創(chuàng)建雙重預(yù)防機(jī)制后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級控制和事故隱患排查控制相關(guān)制度,切實(shí)落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。

2024-04-01查看詳情
工貿(mào)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行安全管理?如何排查重大安全隱患?

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行安全管理?如何排查重大安全隱患?

工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行安全管理和排查重大安全隱患是確保企業(yè)正常運(yùn)營、員工安全和生產(chǎn)效益的重要任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理是安全管理中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),隱患的發(fā)生往往與風(fēng)險(xiǎn)管控失效或弱化有關(guān)。以下是一些建議措施:

2024-04-01查看詳情
企業(yè)特殊作業(yè)安全管理水平提升的注意三大要點(diǎn)

企業(yè)特殊作業(yè)安全管理水平提升的注意三大要點(diǎn)

復(fù)雜的特殊操作審批流程并不意味著精細(xì)化管理。企業(yè)應(yīng)在符合標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,科學(xué)優(yōu)化和簡化特殊操作的審批流程。在控制特殊操作風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,方便參與操作的相關(guān)人員有精力、有時(shí)間真正了解操作相關(guān)情況、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施,而不是在填寫和處理過多不必要的記錄時(shí)浪費(fèi)時(shí)間和精力。

2024-03-29查看詳情
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