安全生產(chǎn)標(biāo)準化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作程序,調(diào)查控制隱患,監(jiān)測重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準的要求。人、機、物、環(huán)生產(chǎn)條件良好,不斷改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)。
新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》將原來13個一級要素調(diào)整為8個一級要求,即目標(biāo)責(zé)任、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進。
隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷優(yōu)化和安全管理的更加規(guī)范,企業(yè)的專業(yè)分工得到了進一步細化。受企業(yè)委托,越來越多的相關(guān)人員負責(zé)工程建設(shè)、設(shè)備維護、原材料和產(chǎn)品運輸。以作者所在的水泥行業(yè)為例。通過對安全事故數(shù)據(jù)的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)方的安全事故呈上升趨勢。制造企業(yè)應(yīng)從中學(xué)習(xí)和反思,更加重視相關(guān)方的安全管理。
安全生產(chǎn)大于天,安全責(zé)任大于山。安全生產(chǎn)標(biāo)準化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作程序,調(diào)查和控制隱患,監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準的要求,人員(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測量(測量)生產(chǎn)狀況良好,不斷完善,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)。
企業(yè)安全管理信息化?的運用程度呈逐漸增加的趨勢。目前,在實踐中,一些企業(yè)管理者對于信息化建設(shè)仍有一些認識不足之處,這導(dǎo)致了安全管理信息化的推進受阻,甚至可能出現(xiàn)了“空殼化”現(xiàn)象(即僅僅利用信息技術(shù)來包裝安全管理實踐,而缺乏實際的安全管理內(nèi)涵和成效)。因此,結(jié)合個人研究,筆者提出了一些建議,供讀者參考。
按照“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)的標(biāo)準化管理可以保護企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何提高安全生產(chǎn)的標(biāo)準化水平是當(dāng)前安全生產(chǎn)研究的重點。因此,探索安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理的重要問題和對策。
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