婷婷午夜天,西西人体正版高清中国,男人的天堂影院baoyu,久久人搡人人玩人妻精品,五房色播网,影音先锋日本女优

400-806-7020
申請使用

常見問題

您現(xiàn)在的位置: 首頁 新聞資訊 常見問題 企業(yè)班組安全建設(shè)和管理多措并舉,夯實班組安全管理水平

企業(yè)班組安全建設(shè)和管理多措并舉,夯實班組安全管理水平

2023-07-18

  生產(chǎn)團隊是企業(yè)發(fā)展的基石,也是提高工作效率的主要途徑。它也是目前企業(yè)最基本的組織和工作單位。雖然它的整體功能不高,但它的重要性不亞于任何管理崗位。團隊制度的合理建立,可以幫助員工具備團隊合作的能力和集體榮譽感。在日常生產(chǎn)過程中,可以大大提高工作效率,形成1+1以上的效果。加強團隊企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,建立健全完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成合理有效的工作體系,消除過程中的安全。

企業(yè)班組安全建設(shè)和管理多措并舉

  《應(yīng)急管理部關(guān)于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險判斷與承諾公告制度的通知》(應(yīng)急〔2018〕74號)要求同步判斷各項工作的安全風險,落實安全風險控制措施,同時每天開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會、工廠生產(chǎn)調(diào)度會布置生產(chǎn)任務(wù)。

  《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB33000-2016)要求,企業(yè)應(yīng)當建立團隊安全活動管理制度,開展崗位標準活動。各團隊應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定開展安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)、崗位操作風險預(yù)測、操作現(xiàn)場隱患排查、事故分析等工作。,并做好記錄。新員工上崗前,應(yīng)經(jīng)過包括團隊在內(nèi)的三級安全培訓(xùn)教育。員工在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作崗位或離職一年以上重新上崗時,應(yīng)重新開展車間和團隊的安全培訓(xùn)。

企業(yè)班組安全建設(shè)和管理多措并舉

  但是,在實際工作過程中,團隊安全管理存在許多問題:

  企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)導(dǎo)致安全意識淡?。挥捎诮?jīng)驗主義、運氣等原因,很難杜絕違規(guī)行為;團隊職責分工不清導(dǎo)致安全管理松散;安全工作內(nèi)容空洞,脫離實際,安全工作流于形式。

  對于許多問題,企業(yè)班組安全建設(shè)和管理多措并舉,夯實班組安全管理水平,建議從以下幾個方面著手解決。

  建立完善的團隊安全管理規(guī)章制度,健全完善的團隊制度是做好團隊工作的基礎(chǔ),是加強團隊工作的條件,是促進團隊安全建設(shè)的有力保障。通過制定團隊的管理制度,明確團隊中的工作職責、任務(wù)和操作程序。同時要做到每月有考核,每季有初評,每年有總結(jié),考核結(jié)果作為評選先進團隊的依據(jù)。制度建立健全后,工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化將逐步實現(xiàn)。

  開展各種安全活動,提高員工安全生產(chǎn)的意識、熱情和自我保護意識。根據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標,制定團隊安全生產(chǎn)指標。根據(jù)明確的指標,制定團隊的工作計劃和工作目的,所有團隊成員都有為之奮斗的目標,防止工作中出現(xiàn)盲目性。安全活動應(yīng)形式多樣,有效。團隊應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點和實際生產(chǎn)情況靈活改變安全活動形式,如安全活動、安全應(yīng)急演練、安全知識提問、安全技術(shù)競賽等。,這樣員工才能有一定的緊迫感和主觀的活動。

  加強安全培訓(xùn),提高員工安全意識。要提高員工的安全意識,必須堅持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的原則,通過宣傳教育手段,增強員工的安全意識,切實加強員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)和意識,有效保障安全生產(chǎn)。制定靈活多樣的培訓(xùn)計劃。結(jié)合團隊實際工作,制定安全知識培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等多元化、有針對性的培訓(xùn)計劃。采用靈活多樣的培訓(xùn)形式,采用線上線下相結(jié)合的模式。

  建立和實施激勵機制。團隊成員可以說是企業(yè)的一線員工。在他們的思想中,他們只想在值班期間做好工作,按時下班。對于其他事情,他們總是抱著與自己無關(guān)的態(tài)度。因此,激勵機制對于做好前面提到的一些建議和措施尤為重要。企業(yè)要善于將安全生產(chǎn)的激勵機制融入到安全生產(chǎn)的各種安全措施和制度中,使所有安全生產(chǎn)制度和措施都有相應(yīng)的考核激勵措施。發(fā)現(xiàn)隱患需要獎勵,改進安全措施需要獎勵,安全培訓(xùn)考試需要優(yōu)秀。


官方服務(wù)號
官方訂閱號

企業(yè)專屬定制安全生產(chǎn)管控方案

限時免費獲取

  • *
  • *
  • *
立即獲取

返回