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生產(chǎn)制造企業(yè)常見的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患及解決策略

2023-08-17

  企業(yè)安全生產(chǎn)隱患是指生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中因違反相關(guān)規(guī)定或漏洞而增加事故概率的現(xiàn)象。作為生產(chǎn)主體,企業(yè)在生產(chǎn)過程中難免會出現(xiàn)一些特殊情況。企業(yè)安全生產(chǎn)隱患主要有兩個原因,一是人員疏漏,二是生產(chǎn)過程中材料疏漏,兩者都是不可避免的。

  企業(yè)安全風(fēng)險調(diào)查一般可以分為三個方面:隱患分類、隱患調(diào)查和隱患治理。企業(yè)將生產(chǎn)安全風(fēng)險分為兩類:一般事故風(fēng)險和重大事故風(fēng)險,以便根據(jù)不同情況進(jìn)行不同的處理。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織事故隱患調(diào)查,分析評估隱患,確定隱患等級,登記備案,及時采取有效的治理措施。法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化或新公布的,企業(yè)經(jīng)營條件或流程發(fā)生變化,項目建設(shè)新建、改建、擴(kuò)建,相關(guān)方進(jìn)出或變更,對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識,組織重大調(diào)整,及時組織隱患調(diào)查。

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  在調(diào)查隱患之前,應(yīng)制定調(diào)查計劃,明確調(diào)查的目的和范圍,選擇合適的調(diào)查方法。調(diào)查計劃應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求、設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)等進(jìn)行。

  企業(yè)隱患排查的范圍應(yīng)包括與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備和活動。

  企業(yè)應(yīng)通過綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式,根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)進(jìn)行隱患排查。

  人為因素是制造企業(yè)安全生產(chǎn)中最重要的因素,因為所有事故的根源都可以追溯到人們身上。人類的錯誤可以理解為兩種。第一,工作人員對安全和工作了解不多,思維偏差、能力差、粗心大意,導(dǎo)致一些無意的違規(guī)行為;第二,運(yùn)氣、焦慮和固執(zhí)是由員工的個性因素引起的。

  對人為隱患,可以從以下幾個方面入手,提出有效的解決方案:

  一是加強(qiáng)思想教育。在制造企業(yè)安全生產(chǎn)中,要樹立“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的理念,合理定義安全與進(jìn)度、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,做好每一位員工的思想教育工作,不斷提高員工的安全意識。

  第二,提高員工的技能。實(shí)際上,每一位員工都能通過競賽、競賽、技術(shù)培訓(xùn)等方式掌握工作技能;與此同時,通過交流,可以增加專業(yè)知識,不斷提高綜合素質(zhì)。

  第三,建立健全的安全生產(chǎn)體系。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),制造企業(yè)必須建立健全的安全生產(chǎn)體系,要求員工嚴(yán)格按照安全操作流程開展相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn),規(guī)范人員安全行為,促進(jìn)制造企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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