對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，能夠及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和糾正隱患，是遏制事故發(fā)生的有力保障。如何進(jìn)一步提高企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平，可以從以下兩個(gè)方面入手:

　　一是積極尋找各種隱患問(wèn)題的存在點(diǎn)。

　　1.安全管理組織不完善。

　　目前，大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不完善，人員不到位，管理機(jī)構(gòu)不完善。一些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門只是空著名字，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性。上述一再?gòu)?qiáng)調(diào)，各基層項(xiàng)目部門必須設(shè)立專門的安全管理人員作為安全組織的保障，但由于人員配備、技術(shù)能力、質(zhì)量水平等諸多原因，項(xiàng)目部門無(wú)法落實(shí)到位。一旦發(fā)生事故，全職安全人員將發(fā)現(xiàn)其重要作用。對(duì)于企業(yè)的安全工作，全職安全人員可以像醫(yī)生一樣及時(shí)有效地找到疾病的根本原因，

　　2.主要責(zé)任劃分不到位。

　　在一些企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)管理的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)差，安全生產(chǎn)管理水平低，缺乏規(guī)范的安全設(shè)施和保護(hù)措施，沒(méi)有制定企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和規(guī)范，沒(méi)有制定必要的應(yīng)急預(yù)防計(jì)劃，沒(méi)有進(jìn)行正式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，沒(méi)有組織正常的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，沒(méi)有為員工提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和用品。安全生產(chǎn)是保障人民生命的前提和基礎(chǔ)。如果我們不做所有這些最基本的安全保障，就沒(méi)有安全可談。

　　3、企業(yè)員工的安全意識(shí)參差不齊。

　　在一些事故中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)事故的來(lái)源往往落在兩端，一個(gè)是事故發(fā)生者，另一個(gè)是事故經(jīng)理。主要原因是事故發(fā)生者缺乏安全意識(shí)，但根本問(wèn)題是管理者管理不善。安全生產(chǎn)管理部門和人員的癱瘓和僥幸意識(shí)更為突出。他們最看重的是經(jīng)濟(jì)效益，而利益大于一切。他們認(rèn)為安全生產(chǎn)只是一項(xiàng)過(guò)程工作，安全責(zé)任觀念和意識(shí)薄弱，經(jīng)常冒險(xiǎn)。近年來(lái)，生產(chǎn)中發(fā)生的大多數(shù)事故都是由于人員安全意識(shí)薄弱和安全管理薄弱造成的

　　二是要及時(shí)采取相應(yīng)有效的措施，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

　　1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。只有通過(guò)及時(shí)的培訓(xùn)和教育，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員才能具備與企業(yè)從事的生產(chǎn)活動(dòng)相對(duì)應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　2、要從基本的安全基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手。

　　安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面。管理可以產(chǎn)生效益，安全也可以產(chǎn)生效益。安全生產(chǎn)需要多管齊下，警報(bào)響起。安全生產(chǎn)管理部門是整個(gè)企業(yè)管理體系的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境中發(fā)揮中心支柱作用。在不斷變化的過(guò)程中，我們必須及時(shí)捕獲和反饋各種安全生產(chǎn)信息，并采取行動(dòng)。依法建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，確保安全生產(chǎn)的制度保障。人員是企業(yè)安全管理的實(shí)施點(diǎn)。只有不斷提高。

　　3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改落實(shí)。

　　我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，為了確保安全生產(chǎn)，我們應(yīng)該努力建設(shè)一個(gè)“零隱患”項(xiàng)目部。沒(méi)有一家企業(yè)能夠確保沒(méi)有問(wèn)題，但及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改和實(shí)施是避免事故發(fā)生的有效前提。只有確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能有效地確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)指標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的永恒話題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效改善和員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)離不開(kāi)安全指標(biāo)的有力保障。如果你想讓每個(gè)人都好，安全生產(chǎn)必須放在第一位。只有確保安全，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展才能繼續(xù)。