企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境，是物質(zhì)、信息、人員的動(dòng)態(tài)交匯點(diǎn)，是企業(yè)安全管理的重點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)90%以上的安全生產(chǎn)事故發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和消除事故的重要措施，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。

　　企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保安全生產(chǎn)，必須實(shí)施全員、全過程、全方位的安全管理。為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任，防止和減少各級(jí)生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)城市實(shí)際情況，制定了《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理十項(xiàng)基本措施》，作為企業(yè)內(nèi)部安全管理的必要項(xiàng)目。具體情況如下：

　　企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理十項(xiàng)基本措施

　　1人員資質(zhì)

　　操作人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)并通過考試。特種作業(yè)人員（電氣作業(yè)、焊接熱切割作業(yè)、高空作業(yè)、制冷空調(diào)作業(yè)、煤氣作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)工藝流程作業(yè)、化學(xué)自動(dòng)化控制儀器安裝、維護(hù)維護(hù)作業(yè)）必須取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資格。所有員工都必須接受定期的安全教育。

　　2危險(xiǎn)作業(yè)

　　包括吊裝、危險(xiǎn)場(chǎng)所火災(zāi)作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、高壓輸電線路作業(yè)、建筑物及結(jié)構(gòu)拆除、大修、爆破等。

　　危險(xiǎn)操作必須經(jīng)批準(zhǔn)，操作前必須根據(jù)危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)制定操作計(jì)劃，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)操作的安全條件、操作人員資格和勞動(dòng)防護(hù)用品配置；操作前必須披露安全技術(shù)，雙方簽字確認(rèn)。在操作過程中，必須由專人指揮和監(jiān)督整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)過程。

　　3多人作業(yè)

　　在同一獨(dú)立單位工作，工作人數(shù)超過3人的，必須指定1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全；同時(shí)，操作人數(shù)超過7人的，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　4超限作業(yè)

　　依法嚴(yán)格控制超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)、車輛超載、超限、超載運(yùn)行等行為。

　　5相關(guān)方作業(yè)

　　在外包（外包）操作前，必須審查承包商和操作人員的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)。除簽訂外包經(jīng)營(yíng)合同外，還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。操作前，應(yīng)書面通知相關(guān)安全生產(chǎn)要求，并納入單位統(tǒng)一管理。勞務(wù)派遣人員和勞務(wù)外包人員必須等同于企業(yè)自身的人員管理。

　　租賃廠房、場(chǎng)地（場(chǎng)地）的，必須審查承租人的安全生產(chǎn)條件，簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督管理承租人的安全生產(chǎn)工作。

　　6領(lǐng)導(dǎo)班和安全檢查班

　　基層車間負(fù)責(zé)人和組長(zhǎng)必須每天召開例會(huì)，研究分析當(dāng)天突出安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全措施；夜間、周末、節(jié)假日正常生產(chǎn)的，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班和安全部門進(jìn)行有針對(duì)性的檢查。

　　7隱患管理與事故管理

　　必須及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、計(jì)劃等“五落實(shí)”；建立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)隱患，抵制“三違”行為（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），及時(shí)查處發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，全廠舉報(bào)，舉一反三。

　　無論是否有人員傷亡，企業(yè)都必須調(diào)查處理每一起事故或危險(xiǎn)情況，找出原因，追究相關(guān)人員責(zé)任，制定并落實(shí)整改預(yù)防措施，對(duì)全體人員進(jìn)行警示教育。

　　8是應(yīng)急管理和個(gè)人防護(hù)

　　應(yīng)急物資設(shè)備和個(gè)人防護(hù)設(shè)備原則上應(yīng)配備在現(xiàn)場(chǎng)，由用戶部門保管維護(hù)，確保良好狀態(tài)，使用方便。緊急疏散通道和安全出口必須始終保持暢通。

　　9設(shè)備設(shè)備的完整性

　　設(shè)備安全附件符合工廠設(shè)計(jì)要求，保持完好，相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)完整；及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的基本安全，始終處于正常使用狀態(tài)，滿足生產(chǎn)安全條件。

　　10變更管理

　　人員、技術(shù)、技術(shù)、設(shè)施的變更必須納入安全管理。變更前，必須分析變更過程和變更后可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，執(zhí)行審批驗(yàn)收程序，培訓(xùn)通知相關(guān)員工。