生產(chǎn)安全管理是指在生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)制定和實(shí)施一系列安全措施和管理措施,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)利益。
生產(chǎn)安全管理包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查,及時(shí)處理安全事故,促進(jìn)安全文化建設(shè),分析和評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。通過(guò)有效的生產(chǎn)安全管理,可以降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,確保員工的安全和健康。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
明確安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,完善安全生產(chǎn)管理體系;
加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制,嚴(yán)格管理危險(xiǎn)作業(yè)安全,補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案;
加強(qiáng)對(duì)外部委員會(huì)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),最大限度地降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
2、事故隱患治理重點(diǎn)領(lǐng)域
粉塵企業(yè)參與爆炸
對(duì)涉爆粉塵企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
學(xué)習(xí)粉塵防爆安全規(guī)范等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善粉塵防爆管理體系,設(shè)置明顯的安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)志和安全標(biāo)志,組織粉塵防爆安全培訓(xùn);
加強(qiáng)除塵器、安全設(shè)施和監(jiān)測(cè)裝置的運(yùn)行管理,確保防塵設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,及時(shí)清理各部位粉塵,嚴(yán)格管理點(diǎn)火源,最大限度地降低粉塵爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。
3、使用危險(xiǎn)化學(xué)品
完善危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全管理制度,建立危險(xiǎn)化學(xué)品使用清單和分布圖;
采購(gòu)渠道正規(guī),采購(gòu)貨物有安全技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)簽;
確保監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、自動(dòng)控制等安全設(shè)備的可靠運(yùn)行,規(guī)范和改善危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所的安全條件。
4、酒類(lèi)制造企業(yè)
開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制,建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)通知,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施;
加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警等安全設(shè)備設(shè)施管理,定期進(jìn)行維護(hù)、維護(hù)和檢測(cè),并做好記錄;
建立重點(diǎn)設(shè)備安全管理檔案,確保安全設(shè)備的有效使用。
5、有限空間作業(yè)
對(duì)有限空間作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分類(lèi)管理,設(shè)置安全標(biāo)志;
實(shí)行操作審批制度和安全操作規(guī)程;
加強(qiáng)對(duì)外委員會(huì)單位的統(tǒng)一管理,配備應(yīng)急救援設(shè)備。
6、金屬熔融企業(yè)
完善金屬熔融作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;
制定和實(shí)施高溫金屬液體容器墜落、傾覆、熔融金屬泄漏等事故預(yù)防措施;
規(guī)范金屬熔融作業(yè)的安全管理。
建立“雙重預(yù)防機(jī)制”
風(fēng)險(xiǎn)管控
編制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)水平,制定各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施,形成企業(yè)清單。
在安全風(fēng)險(xiǎn)較高的設(shè)備和場(chǎng)所設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)通知標(biāo)志,明確安全風(fēng)險(xiǎn),提出安全要求,組織員工了解和掌握崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的事故預(yù)防措施,并進(jìn)行應(yīng)急演練。
隱患排查
加強(qiáng)對(duì)重要場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)區(qū)隱患的排查監(jiān)督檢查;
加強(qiáng)高溫熔融金屬吊裝、有限空間、動(dòng)火等涉爆粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品使用等關(guān)鍵領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)控制,以及復(fù)工、檢查維護(hù)、相關(guān)方操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià);
通過(guò)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià),開(kāi)展“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域隱患治理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制,有效消除企業(yè)違法行為。
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有以下優(yōu)勢(shì):
提升效率:數(shù)字化技術(shù)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的安全管理,降低人力成本,提高工作效率。例如,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)預(yù)警和自動(dòng)處置,減少人工干預(yù),提高工作效率。
優(yōu)化管理:數(shù)字化技術(shù)能夠提供更加全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)更好地了解安全生產(chǎn)情況,優(yōu)化管理決策。例如,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為安全管理提供科學(xué)依據(jù)。
提升安全:數(shù)字化技術(shù)能夠提供更加精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的安全監(jiān)控和預(yù)警,降低事故發(fā)生的可能性。例如,利用視頻監(jiān)控技術(shù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理。
促進(jìn)創(chuàng)新:數(shù)字化技術(shù)能夠?yàn)樯藤Q(mào)企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)模式、服務(wù)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。例如,利用數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行智能化改造,提升用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。
提升品牌形象:數(shù)字化技術(shù)能夠幫助商貿(mào)企業(yè)提升品牌形象和知名度。例如,利用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)成果進(jìn)行宣傳,提高企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)提高效率、優(yōu)化管理、提升安全、促進(jìn)創(chuàng)新以及提升品牌形象。這些都是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要因素。
關(guān)于印發(fā)《山東省生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理提級(jí)調(diào)查和掛牌督辦辦法》的通知
2024-05-23河南省落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)“三管三必須”若干規(guī)定
2024-04-08中央企業(yè)安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則(國(guó)資發(fā)綜合〔2014〕107號(hào))
2024-03-20國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(附央企名單)
2024-02-28安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)
2024-02-27限時(shí)免費(fèi)獲取
限時(shí)免費(fèi)獲取