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機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理分析

2024-01-16

  從國家的層面來說,機械制造行業(yè)屬于國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時也是一個國家經(jīng)濟實力與技術(shù)水平的體現(xiàn),對于國家的進步有著重要的影響。對于我們國家來說,機械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常迅速的,但是我們必須承認的是我國當前的機械制造行業(yè)的水準與發(fā)達國家來說還有不小的差距,這不僅僅的體現(xiàn)在機械制造行業(yè)的技術(shù)水平發(fā)展之上,還體現(xiàn)在行業(yè)的規(guī)范體系形成之中。從最為基礎(chǔ)的機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理來說,我們的不足之處還有很多,相關(guān)制度的不完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)的缺乏,現(xiàn)場的進行實際生產(chǎn)的員工的安全意識薄弱,相對應的安全技能的缺失等等,這一系列問題都在間接的制約著機械制造企業(yè)的發(fā)展。因此從行業(yè)長遠的發(fā)展角度考慮,對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理規(guī)范勢在必行。

機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理分析

  一、關(guān)于機械制造企業(yè)的生產(chǎn)概述

  在各個行業(yè)的發(fā)展之中,每一個行業(yè)都在一定的程度之中形成了自己的特點與規(guī)定,機械制造行業(yè)同樣如此。在機械制造行業(yè)之中,企業(yè)的實際生產(chǎn)過程,每一個產(chǎn)品的制造都對應著一定的制造工藝程序,必須的要按照有關(guān)的程序制造產(chǎn)品,具體生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才會符合實際的要求和需要。通常的機械產(chǎn)品的制造會有精準的步驟,不同的步驟分屬于不同的生產(chǎn)車間,一件產(chǎn)品在完成的過程之中,要在不同的車間、不同的工藝之中進行技術(shù)性的加工,在每一個工藝流程完成的時候,應該對于所參與的每個車間產(chǎn)出成品進行檢測與綜合性裝備,才可以在最后的階段得到符合要求的產(chǎn)品。

  當前我們國家機械制造業(yè)的生產(chǎn)過程,普遍的運用離散型的生產(chǎn)模式,來對于需要的產(chǎn)品進行生產(chǎn)。在加工的時候按照由簡到繁、從小到大順序加工,首先的對于小部件、小零件進行加工生產(chǎn),這是機械制造企業(yè)的一個比較基本的生產(chǎn)特點。在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)之中,對于大型或者是超大型的機械設(shè)備的使用是不能避免的,這些設(shè)施的類別較為的多樣,各種設(shè)施的操作也有不同,這都需要培養(yǎng)專門的人才來進行設(shè)施的操作?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)線多是每一個崗位對應一道生產(chǎn)的工序,然后這些生產(chǎn)工序最后組合完成一件成品,產(chǎn)品組裝之后也需要進行技術(shù)性的檢測,來確定產(chǎn)品是否合格?,F(xiàn)階段的機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點是復雜性與分層次性,這是由機械生產(chǎn)制造行業(yè)的整體發(fā)展所決定的,在我們國家工業(yè)化進程不斷加快的今天,對于機械產(chǎn)品的需求必然是朝著大量化與多類型化演變的,因此在注重機械制造生產(chǎn)的效率和質(zhì)量的同時,還要求做到安全生產(chǎn)管理,這樣不僅僅對于企業(yè)的自身實力的增強具有益處,而且的對于國家的整體的經(jīng)濟發(fā)展也具備提升作用。

  二、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理的評價準則

 ?。ㄒ唬╆P(guān)于基礎(chǔ)管理的評價準則

  對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理來說,其評估的標準是多樣的,需要從各個方面來確認企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是否規(guī)范。在基礎(chǔ)管理評價準則這方面,同樣的可以分成多個小部分,例如機械生產(chǎn)制造的過程、安全生產(chǎn)責任制度、企業(yè)對于員工的職業(yè)培訓、現(xiàn)場實際生產(chǎn)工作人員的安全培訓等等,這些都是基礎(chǔ)管理評價準則需要考核的部分。在企業(yè)引入特殊工種和職業(yè)職工時,應該對于他們的職業(yè)安全與健康進行檔案分析,是否符合入職的安全條件,嚴格的把控人才選擇的第一道關(guān)卡?;A(chǔ)管理評價對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要,它是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的第一道防線。

 ?。ǘ╆P(guān)于設(shè)備設(shè)施安全的評價準則

  機械制造企業(yè)雖然是生產(chǎn)機械零部件、設(shè)備的,但是其對于各種設(shè)施設(shè)備的使用也是非常多樣的,各種大、中、小型設(shè)施就是機械制造企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),所以對于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理來說,設(shè)備設(shè)施的安全評估處于重要的位置。首先的一個評價點就是在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際工作中,注意避免相應的化學藥品與易燃易爆物體和機械與油類進行接觸,在設(shè)施的外部要進行警示語標示,對于設(shè)備和各種危險品的區(qū)域要有嚴格的區(qū)分。其次的要注意其它易燃材料的生產(chǎn)場地使用,材料運輸?shù)臋C械、機械操作過程都要有一定的安全評價準則,明確相應的檢測規(guī)范。對于生產(chǎn)車間的設(shè)施,則需要有專業(yè)的工作人員對于其進行安全管理與檢查,定期的進行故障的排除。有關(guān)于設(shè)備設(shè)施安全的評價準則是屬于承上啟下的一個步驟,其既承接了基礎(chǔ)管理安全的評價,也為下一部分的安全評估提供了一個前提,是現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的重要部分。

 ?。ㄈ╆P(guān)于制造環(huán)境與職業(yè)健康的評價準則

  關(guān)于制造環(huán)境和職業(yè)健康的評價也屬于非常重要的一個部分,在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,對于生產(chǎn)制造環(huán)境的整理和檢查,包含生產(chǎn)制造企業(yè)廠區(qū)的環(huán)境、機械制造產(chǎn)業(yè)使用的化學藥品場地等等,這樣才能確保制造生產(chǎn)可以在健康良好的環(huán)境中進行。同時的應該有對于企業(yè)職工的職業(yè)健康的評價與檢查,因為不能夠排除在一些特定的工作環(huán)境之中,工作人員長期的處于相同的環(huán)境是否會對于他們的健康產(chǎn)生不利的影響,降低職業(yè)危害作業(yè)點的達標指數(shù),定期的組織企業(yè)職工進行健康檢查,做好企業(yè)職工人員的健康檔案。

  三、當前機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理存在的缺陷

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  在當前的階段,由于我們國家工業(yè)化體系還有待于完善,相較于國外發(fā)達國家成熟的工業(yè)化體系還有差距,大多數(shù)的國內(nèi)機械制造企業(yè)還缺乏生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的意識,雖然也許有著完整的安全生產(chǎn)管理制度,但是對于制度的執(zhí)行能力卻非常的低,或者是制定的制度與實際的生產(chǎn)根本不貼合,完全不考慮實際的生產(chǎn)狀況,這就使得制度大多流于形式。在制度管理方面的缺陷,限制了企業(yè)的生產(chǎn)效率,這存在著兩種極端的情況,其一是過于繁雜的制度規(guī)范使得一線生產(chǎn)的工人不能夠準確的理解執(zhí)行,使得生產(chǎn)的效率降低;其二是對于制度的執(zhí)行忽視,這就很容易造成安全事故的發(fā)生,這同樣可能影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。在實際的操作過程之中,制度方面管理的缺陷,不僅僅影響著企業(yè)機械生產(chǎn)的效率,也增加了管理的成本投入。

 ?。ǘ┰诂F(xiàn)場設(shè)備方面的管理缺陷

  在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場之中,機械設(shè)施的技術(shù)狀態(tài)直接的影響著生產(chǎn)安全,機械設(shè)施是需要定期的進行維護與保養(yǎng)的,而在實際的生產(chǎn)之中,卻普遍的存在著機械企業(yè)為了趕進度,生產(chǎn)設(shè)施超負荷的運作,短期內(nèi)也許不會有問題,但是長時間的下來,機械生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施就會出現(xiàn)安全的隱患,這與企業(yè)錯誤的效益最大化思想有著分不開的關(guān)聯(lián)。機械設(shè)施缺乏基本的維護保養(yǎng),即使出現(xiàn)問題,也是簡單的進行修復,根本的不會進行全面的檢查保養(yǎng),長此以往,安全事故的隱患被埋下了。

  (三)在現(xiàn)場應急方面的管理缺陷

  應急管理屬于一個系統(tǒng)化的工程,機械制造生產(chǎn)同樣的要嚴格落實,有效的應急管理體系可以在遭遇突發(fā)的安全情況之時,在最大的程度之上降低人員的傷亡與經(jīng)濟的損失。目前相當多的機械制造企業(yè)在應急管理體系方面存在管理的缺陷,企業(yè)制定好的應急預案要么不符合實際的生產(chǎn)狀況,要么就是制定之后從來沒有經(jīng)過預演,那么當突然發(fā)生安全事故之時,現(xiàn)場的工作人員的處置就會偏離實際的預案要求。

 ?。ㄋ模┰诂F(xiàn)場監(jiān)督管理方面的缺陷

  安全部門是企業(yè)生產(chǎn)的主要監(jiān)督部門,承擔著監(jiān)督管理的重要作用,要有對于安全隱患的預見性,及時的對于安全隱患的排除進行監(jiān)督。但是在現(xiàn)階段,機械制造企業(yè)對于安全部門的重視不夠,安全管理監(jiān)督的工作流于表面。

  四、機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的舉措

  (一)對于制度的及時修訂和實時完善

  機械制造企業(yè)應該依據(jù)實際的安全生產(chǎn)形勢,收集生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全信息,對于制度進行及時的修訂和實時完善,這樣可以有效的避免制度落后于相關(guān)的安全法規(guī)與生產(chǎn)變化所帶來的管理上的漏洞。健全完善相關(guān)的規(guī)章制度與崗位的操作程序,對于現(xiàn)場實際的工作人員進行程序化的培訓,將實際的操作中可能出現(xiàn)的不規(guī)范進行消除,解決安全隱患。要依據(jù)不同的工作生產(chǎn)崗位來進行安全管理標準的制定,同時的要有對于安全隱患的定期排查,包括現(xiàn)場生產(chǎn)崗位的自我排查,相互檢查,要有明確的合格標準的制定。

 ?。ǘ崿F(xiàn)現(xiàn)場管理的全方位入手,抓住重點

  對于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是重中之重,應該對于生產(chǎn)現(xiàn)場全天保持規(guī)整有序,工件、材料的放置要符合相應的標準,對于員工的工作環(huán)境要著重的改善,工裝的合理配置、現(xiàn)場的煙塵狀況等方面要全面保障,及時解決存在的問題,為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。對于機械加工設(shè)備的常規(guī)性檢查,是設(shè)備安全管理人員與設(shè)備操作人員依據(jù)設(shè)備檢查的程序?qū)τ谠O(shè)備進行綜合性的檢查,為了防止在設(shè)備的運行過程之中出現(xiàn)故障,在設(shè)備運行之前就應該進行相關(guān)的檢查,排除潛在的故障,而且要在設(shè)備發(fā)生故障時,及時的采取措施消除故障,使得機械加工設(shè)備能夠安全可靠的運行。機械管理設(shè)備安全的管理維護人員要定期的對于設(shè)備的狀況進行檢驗,依照設(shè)備的檢驗數(shù)據(jù),及時的更換設(shè)備部件,進行一個合理化的養(yǎng)護工作步驟,提升機械設(shè)備的運作安全系數(shù)。

 ?。ㄈτ诂F(xiàn)場設(shè)備的管理要更加的專業(yè)化、標準化

  強化對于設(shè)備管理人員的培訓,定期的組織相關(guān)的人員進行行業(yè)標準的學習,招聘的新員工要進行入職前的培訓,并且進行相應的測試,合格者入職。對于一些新購入的設(shè)備來說,要組織相應的現(xiàn)場操作人員進行專門的培訓學習,對于新設(shè)備有全面的了解,熟悉各種操作之后,才能進行投入生產(chǎn)的檢驗,在依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行試運行之后,如果滿足規(guī)定的要求,相應的設(shè)備可以穩(wěn)定的生產(chǎn)加工,那么就可以投入下一步的實際生產(chǎn)工作之中了。對于設(shè)備要進行定期的維護、保養(yǎng),嚴格的按照設(shè)備的說明書進行調(diào)試,確定其是否合格。對于日常檢修工作進行復查,出現(xiàn)故障進行及時的維修。

  (四)對于現(xiàn)場的應急管理要有常態(tài)化的意識

  根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況進行應急預案的制定,應急預案應該明確、易懂,同時的對于應急預案的演練要定期進行,并且實時的對于應急預案進行修訂,組織員工進行學習。掌握了預案的整體內(nèi)容之后,遇見突發(fā)狀況依據(jù)處置方案,嚴格按照流程有效的啟動預案進行處理,避免造成不必要的損失。

  五、結(jié)語

  總的來說,對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理分析,符合時代發(fā)展的要求,和對于機械制造行業(yè)整體的規(guī)范情況,在一定的程度之上推動了行業(yè)制度的成熟發(fā)展,使得機械制造行業(yè)體系逐步的趨向完善。

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