很多企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對第一責(zé)任人的職責(zé)并不清楚。他們不知道“第一”是什么意思。他們只知道“管理”，卻不知道“管理什么”和“如何管理”。有時(shí)候他們“抓眉毛胡子”，有時(shí)候“對窗外的事充耳不聞”。他們不僅不能滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的需要，還不能團(tuán)結(jié)員工思考和努力，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　突出主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，帶動企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，是2023年全國重大事故隱患專項(xiàng)調(diào)查整改行動的重要任務(wù)。在推廣過程中，筆者建議企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須明確責(zé)任，進(jìn)而提高履職能力，增強(qiáng)約束力，督促主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，履行職責(zé)，帶動企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，有效推動企業(yè)走上安全發(fā)展之路。

　　首先，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化。責(zé)任是履行職責(zé)的基礎(chǔ)。每個(gè)企業(yè)都要詳細(xì)明確主要負(fù)責(zé)人的安全管理和履行職責(zé)的內(nèi)容，拒絕大驚小怪和泛泛而論，力求板上釘釘，白紙黑字。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)有明確的法律規(guī)定，不僅要體現(xiàn)在企業(yè)的管理章程和內(nèi)部制度上，還要滲透到具體的工作實(shí)踐中。做什么，做什么，每一級管什么，都要有具體的依據(jù)和來源。只有這樣，相關(guān)負(fù)責(zé)人才能真正發(fā)揮企業(yè)安全管理的主導(dǎo)作用，一級推進(jìn)，一級推進(jìn)。

　　其次，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)的透明度。地方監(jiān)管部門要充分發(fā)揮必要的監(jiān)督檢查作用，有針對性地“查詢”重要行業(yè)或管理薄弱企業(yè)，全面檢查其主要負(fù)責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人的職責(zé)和效果，甚至讓他們“出汗”，迫使他們積極發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。不履行職責(zé)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依法嚴(yán)格評估，直至面試、調(diào)整職責(zé)等。，并不斷加強(qiáng)壓力傳遞。在企業(yè)內(nèi)部，要充分利用職工會議等平臺，讓主要負(fù)責(zé)人談安全工作，談心。

　　深化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的專業(yè)性。安全生產(chǎn)工作點(diǎn)廣泛，涉及方方面面，對管理人才的要求極高。這意味著企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，緊跟時(shí)代步伐，豐富知識儲備，不斷提高管理能力。企業(yè)可以組織更多的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和干部的安全培訓(xùn)或?qū)嵺`活動，深挖根源，改善“土壤”。只有“頭羊”的安全意識到位，管理工作做好了，群羊才能跑得更快更遠(yuǎn)。