雙重預防機制的主要內(nèi)容包括安全風險分級管控和隱患排查治理。這一機制是為了構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理兩道防線，把風險管控挺在隱患之前，把隱患排查治理挺在事故之前，從而有效防范和遏制事故的發(fā)生。

　　在構(gòu)建雙重預防機制時，需要關(guān)注以下四個要點：

　　1、風險優(yōu)先原則：以風險管控為主線，把全面辨識評估風險和嚴格管控風險作為安全生產(chǎn)的第一道防線。這意味著需要全面排查風險點的現(xiàn)有管控措施是否完好，運用風險評價準則對風險點的風險進行評價分級，然后由不同層級的人員對風險進行管控，保證風險點的安全管控措施完好。

　　2、系統(tǒng)性原則：從人、機、環(huán)、管四個方面，從風險管控和隱患治理兩道防線，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、生命周期全過程開展工作。這要求企業(yè)從全局出發(fā)，考慮各種可能影響安全生產(chǎn)的因素，確保雙重預防機制能夠覆蓋到企業(yè)的各個角落。

　　3、全員參與原則：將“雙重預防機制”建設(shè)各項工作責任分解落實到企業(yè)的各層級領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門和每個具體工作崗位，確保責任明確。這意味著每個員工都應(yīng)該參與到雙重預防機制的建設(shè)中來，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　4、持續(xù)改進原則：持續(xù)進行風險分級管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實現(xiàn)“雙重預防機制”不斷深入、深化，促使機制建設(shè)水平不斷提升。這要求企業(yè)不斷完善和優(yōu)化雙重預防機制，以適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)環(huán)境和要求。

　　雙重預防風險分級管控的基本要求

　　組織有力，制度保障：建立由主要負責人牽頭的風險分級管控組織機構(gòu).皮建立保障風險分級管控體系全過程有效運行的管理制度。

　　全員參與，分級負責：從基層人員到最高管理者根據(jù)風險級別，確定落實管控措施責任單位的層級

　　自主建設(shè)，持續(xù)改進：根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┲改?建設(shè)符合本企業(yè)的風險分級管控體系,自主完成風險分級管控體系的制度設(shè)計、文件編制、組織實施和持續(xù)改進，獨立進行危險源辨識、風險分析、風險信息整理等相關(guān)工作。

　　系統(tǒng)規(guī)范，融合深化：風險分級管控體系應(yīng)與安全管理體系緊密結(jié)合,應(yīng)在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理等安全管理體系的基礎(chǔ)上，進一步深入風險分級管理,形成一體化的安全管理體系。

　　注重實際，強化過程：根據(jù)自身實際，強化過程管理，制定風險管控體系配套制度，確保體系建設(shè)的實效性和實用性，基礎(chǔ)薄弱的小微企業(yè)，應(yīng)找準關(guān)鍵風險點，合理確定管控層級，完善控制措施,確保重大風險得到有效管控。

　　激勵約束，重在落實：建立完善風險管控目標責任考核制度,形成激勵先進,約束落后的工作機制，按照“全員、全過程、全方位、全天候”的原則,明確每個崗位辨識風險、落實治理措施的責任,并通過評審、更新、不斷完善風險分級管控體系。

　　通過關(guān)注這四個要點，企業(yè)可以構(gòu)建出有效的雙重預防機制，從而提高安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)的穩(wěn)定運行和員工的生命安全。