安全生產(chǎn)責(zé)任比泰山更重要,隱患排查整改的有效性直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的興衰。只要領(lǐng)導(dǎo)重視,全體員工努力,科學(xué)調(diào)查,全面整改,就能在萌芽或未發(fā)生的狀態(tài)下消除隱患,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,從而實現(xiàn)長期穩(wěn)定。
作為社會經(jīng)濟活動的建設(shè)者和受益者,企業(yè)在生產(chǎn)活動中承擔(dān)著不可推卸的社會責(zé)任,是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體。如何加強和落實企業(yè)安全生產(chǎn)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任之一的主要責(zé)任?
班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在班組安全管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在日常班組安全管理中,班組長要掌握“三講一落實”的具體做法,四步做好班組安全管理,帶領(lǐng)優(yōu)秀班組不再是問題。
作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,企業(yè)要加強安全管理,防止事故發(fā)生,必須注意這十二大風(fēng)險!
動火作業(yè)是企業(yè)常見的作業(yè),也是風(fēng)險大、事故頻發(fā)的作業(yè)。動火作業(yè)過程中發(fā)生事故的原因是動火作業(yè)時安全風(fēng)險識別不清,風(fēng)險控制措施不到位。
加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè),改變以往管理模式,實施全面互動專業(yè)管理,不斷改革創(chuàng)新,引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn),充分發(fā)揮主觀主動性,被動接受企業(yè)安全管理,有效保障企業(yè)生產(chǎn)安全。這種安全管理模式將有效地促進安全生產(chǎn)責(zé)任的實施。
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