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企業(yè)重大安全隱患有哪些?常見的十二種企業(yè)安全風(fēng)險建議收藏

2023-10-24

  安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的基石,要提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須把隱患整治當(dāng)成一項頭等重要工作,常抓不懈。隱患是生產(chǎn)經(jīng)營過程中隱蔽的、可能導(dǎo)致事件的缺陷,是由于人的不安全行為,或者生產(chǎn)場所、設(shè)備及設(shè)施存在的不安全狀態(tài),或者作業(yè)環(huán)境的缺陷和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟損失的潛在危險。隱患整治就是通過排查、采取措施等手段,最終消除隱患。

  作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,企業(yè)要加強安全管理,防止事故發(fā)生,必須注意這十二大風(fēng)險!

企業(yè)重大安全隱患有

  1多管亂管風(fēng)險

  企業(yè)的所有職能部門都有自己的業(yè)務(wù)職能,企業(yè)的安全管理部門應(yīng)該監(jiān)督自己的履行職責(zé),而不是越權(quán)代表自己的職責(zé)。代表自己的職責(zé),必然會形成安全是安全部門的錯誤判斷,同時也不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。否則,從長遠來看,連企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認為安全是安全部門的慣性思維。

  2盲目檢查的風(fēng)險

  由于歷史原因,企業(yè)安全管理部門普遍存在專業(yè)技術(shù)能力不足的問題。缺乏安全專業(yè)團隊,但無法徹底檢查。檢查不準(zhǔn)確,檢查不滿意的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3是評估權(quán)使用不嚴(yán)謹

  從重考核這個詞出現(xiàn)在很多企業(yè)的考核通知或者制度上,考核不嚴(yán)謹其實就是破壞制度。一旦出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題,如何評估,同時從重考核中嚴(yán)重破壞制度,容易出現(xiàn)被評估部門和員工不服甚至極端行為的問題。這種事件從未發(fā)生過。

  同時,罰代管本身就是管理能力不足的反映,德治與法治的結(jié)合才是正確的方式。所有認為重復(fù)隱患可以通過考核來治理的思想,都是幼稚的,不懂事物發(fā)展的規(guī)律。需要注意的是,本周很多隱患都是由系統(tǒng)性問題引起的,這個問題的分析在隱患背后的真相中有一個簡要的說明。

企業(yè)重大安全隱患

  4專職隊伍培訓(xùn)不到位。

  各職能部門安全團隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)不足,職能部門沒有優(yōu)秀的安全團隊,本質(zhì)上是安全培訓(xùn)不到位的風(fēng)險。雖然培訓(xùn)責(zé)任歸人力資源所有,但安全部門的專業(yè)管理責(zé)任是可以分析和評估的。

  5胡查亂查

  很多安全技術(shù)都是極其專業(yè)的,但是安全管理部門本身并不是專業(yè)技術(shù)部門,干涉專業(yè)技術(shù)部門的主要職責(zé)。我注意到這種情況:安全管理人員帶著這張檢查表開始檢查,有時甚至不帶檢查表。需要注意的是,安全技術(shù)檢查往往需要儀器或檢測工具,或者必須具備專業(yè)資格,否則外行檢查專家必然是一個笑話,他們很慚愧,從此失去了管理威望。

  6隱患通知書不嚴(yán)謹

  隱患整改是一件非常復(fù)雜的事。

  比如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個設(shè)備缺乏安全裝置和安全裝置使用不當(dāng)?shù)那闆r下,需要具體分析哪些部門可能有責(zé)任,而不是隨意到達某個責(zé)任部門;如果設(shè)備本身缺乏安全裝置,責(zé)任部門應(yīng)為設(shè)備部門或設(shè)備采購驗收責(zé)任部門;如果安全管理部門也參與驗收,責(zé)任部門也包括安全管理部門。

  7風(fēng)險分析預(yù)警能力不足

  需要注意的是,安全風(fēng)險分析預(yù)警是安全管理部門的主要責(zé)任,是對操作部門的安全提示和警示,同時起到指導(dǎo)和協(xié)助作用。操作部門往往專注于生產(chǎn)效率和效率管理,缺乏風(fēng)險分析能力是正常的。

  8干部培訓(xùn)職能履職不到位

  需要注意的是,由于歷史和企業(yè)組織的選拔,職能部門缺乏安全專業(yè)能力是一種普遍現(xiàn)象。安全管理部門應(yīng)履行指導(dǎo)培訓(xùn)義務(wù),并承擔(dān)監(jiān)督企業(yè)管理人力資源在任職能力方面的主體履行職責(zé)。同時,宣傳和普及先進的安全管理經(jīng)驗也是安全管理部門的責(zé)任,而不是閉門造車。

安全風(fēng)險分級管理

  9審查驗收履職不到位

  在很多情況下,安全職能部門應(yīng)該參與并行使其安全監(jiān)督責(zé)任,而不是讓職能部門自己玩。出現(xiàn)問題或隱患后,他們不會追究自己的失職問題,也不會在變更驗收部門中正確執(zhí)行變更問題。

  10員工上崗安全培訓(xùn)合格審核不到位

  很多企業(yè)還是履行了工廠級培訓(xùn)任務(wù)。需要注意的是,工廠級培訓(xùn)幾乎是理論培訓(xùn),安全事故一般發(fā)生在行為技能上。不知道有沒有企業(yè)安全管理部門組織檢查,有沒有聯(lián)合人力資源部門組織合格檢查。重要的是要知道,基層團隊的技能培訓(xùn)往往缺乏能力。如果什么都不發(fā)生,就會發(fā)現(xiàn)所謂的三級培訓(xùn)有很多問題。

  11缺乏安全技能的風(fēng)險

  問問自己這個問題。作為安全管理部門,你的員工或管理負責(zé)人的安全技能合格嗎?你會使用企業(yè)的應(yīng)急設(shè)備嗎?你會使用安全技術(shù)測試工具嗎?你會使用各站的勞動保護用品嗎?

  12安全技術(shù)交底風(fēng)險

  很多企業(yè)的安全技術(shù)交底都需要安全部門審核。需要注意的是,很多作業(yè)項目的安全技術(shù)都很專業(yè)。一般只有項目負責(zé)人的專業(yè)技術(shù)人員才有能力和資格進行技術(shù)交底。安全管理部門的主要職責(zé)是備案監(jiān)督審核過程的合規(guī)性和符合性,而不是交底。交底是有責(zé)任的。


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